Competitività per il manifatturiero: quali sono le giuste strategie?

Una delle principali necessità per le aziende del settore produttivo e manifatturiero è quella di migliorare costantemente il proprio livello di competitività.

Ma come è possibile rispondere a questa esigenza?

Misurare le performance di ogni processo produttivo può essere complesso se non si conoscono gli indicatori da monitorare e gli strumenti adatti per farlo.

Fortunatamente, le nuove tecnologie ci vengono in aiuto. Attraverso  software di tipo MES, per esempio, è possibile monitorare i principali indicatori di performance in fabbrica e individuare i punti di forza e le criticità del proprio plant produttivo.

I software di tipo MES (Manufacturing Execution System) infatti, sono, sistemi in grado di raccogliere e comunicare enormi quantitativi di dati, che se correttamente elaborati, possono contribuire all’efficientamento delle attività produttive e all’innalzamento del livello di competitività dell’azienda.

Tutte le informazioni vengono raccolte in tempo reale consentendo ai supervisori di attuare le dovute azioni correttive in caso di malfunzionamenti o criticità.
I sistemi MES sono capaci di restituire velocemente una panoramica su tutto quello che avviene all’interno dello shopfloor e di fornire ai decision maker indicatori precisi da analizzare e facili da comprendere attraverso soluzioni di visual management.

Tra i principali KPI di produzione da monitorare troviamo l’OEE (Overall Equipment Effectiveness)  che analizza qualità, prestazione (affidabilità) e disponibilità, le tre componenti principali delle performance.

Come si vede dalle immagini riportate, l’OEE può essere analizzato tramite i software MES a livello globle, sull’intero plan produttivo, per ogni linea di produzione o su singole macchie attive nello shopfloor.

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